生化危机4:重制版VR模式
华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司(下称娃哈哈集团),生化宗馥莉用了不到两个月。
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模式责任编辑:黄兴利主编:寒丰。当下的包装饮用水市场,生化除了娃哈哈,生化还有农夫山泉、华润饮料旗下怡宝、景田、康师傅等一众巨头,为应对市场竞争,今夏农夫山泉还推出了绿瓶纯净水,并为了抢占市场份额,率先开启了价格战。娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村,危机根据官网得知,娃哈哈当前分公司180+个,批发商10万+,经销商7000+,销售终端达到300万+。
宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价,重制版在一档访谈节目中,宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理,对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。模式90分的继承者宗馥莉是饮料行业的老兵。
渠道层面,生化娃哈哈也有着无可比拟的优势。
董事吴建林、危机余强兵,监事蒋丽洁、郭虹等全部退出,新增叶雅琼、孔沁铭等人为董事,其中王国祥成为董事兼副总经理。重制版财务负责人由尹绪琼变为洪婵婵。
在2023年12月举办的2024全国销售工作会议上,模式宗馥莉强调,2024年娃哈哈要在抓牢强势市场的同时,瞄准特通渠道,积极开拓新市场。如今正式成为娃哈哈集团新掌门,生化在当前饮料市场竞争堪称残酷的情况下,生化宗馥莉将会带领娃哈哈集团走向何方?宗馥莉接手娃哈哈集团距离娃哈哈创始人宗庆后去世半年后,娃哈哈集团终于迎来了新的掌门人。
不过,危机作为一家老牌国民企业,娃哈哈也有自己的护城河。在宗庆后的追思会上,重制版宗馥莉曾说:重制版在父亲的手上,娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路,而这条路对我而言,就是矢志不渝完成父亲的遗志,不负肩上重任与期望的登攀路。
(责任编辑:金在熙)